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爬藤有啥子用!!!读书把人都读傻了!在硅谷印度人比华人牛 就欺负你咋样?

在硅谷印度人比华人牛 就欺负你咋样?
【阿波罗新闻网 2014-12-22 讯】
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在美国,中国人与印度人之“争”是绕不过的话题。很多在硅谷工作的华裔人士,都会吐过这样的苦水:“印度人爱向上头抢功,在办公室拉帮结派,压制中国员工”。可印度人却不这么认为这是颓势。更令中国人纠结的是,美国人认为这恰恰体现了印度人很厉害。那么,事实上,在硅谷战场上,印度人在哪些方面比中国人厉害呢?
中高层管理能力——印裔高管远远多于华裔高管海外特别是在美国的印度人,在技术上丝毫不弱中国人,而在中高层管理领域,却把中国人远远抛在后面。在高科技重地——加州硅谷,放眼望去,数万家科技公司中的印度裔中高管比比皆是,而华裔高管非常罕见,中管也不多见。
在美国,高科技领域的职场常态是“CEO——老美,中高管——老印,一线工程师——老中+老印”,多少年,仍然一成不变,趋势很明显,剪刀差日益扩大。
有调查数据支撑了这一说法。位于硅谷的加州大学伯克利分校和斯坦福大学的一项综合调查表明,截止2012年,印度裔人才领导的公司占到了33.2%。在美国硅谷的总人口中,而印度裔仅占6%,但是创办的公司占到了硅谷所有公司的15%。
在硅谷,华裔总人口占到28%,清华大学在硅谷有一万多校友,浙江大学有五六千校友,北大复旦交大武大南大等大陆名校的科技精英几乎都在这里,但管理阶层的华裔人数与印度裔相比不是同一个数量级。如今印度裔人士在硅谷势力如日中天,随机看看世界顶级公司的两位高管,那些掌管硅谷权势的印度裔人士。例如微软 CEO萨蒂亚﹒纳德拉。1967年,纳德拉出生于印度海德拉巴,曾先后就读于印度门格洛尔大学、美国威斯康辛大学和芝加哥大学,分别获电气工程学士学位、计算机科学硕士学位和工商管理硕士学位(MBA)。在转投微软之前,他在SUN有过较短工作经历。此后他效力微软22年,负责云计算业务。今年2月被任命为微软新任CEO。

又如,谷歌高级副总裁、Android掌门人桑达·皮恰。皮恰于2004年加入谷歌,主要负责谷歌浏览器及应用部门。他在 Chrome以及应用业务的成功,特别是包括邮件服务Gmail和云存储服务 Google Drive,帮助他赢得了这一新岗位。他还一度成为微软新任CEO的热门人选。皮恰就读印度理工学院,为成绩优异而获得 IIT Kharagpur(印度理工学院卡拉格普尔分校)学院银奖之外,宾夕法尼亚大学还向皮恰颁发了Siebel Scholar等殊荣。10月25日谷歌重组公司管理,宣布所有核心产品管理交给Sundar Picha.
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关于印度裔和华裔人才的经济能力,传统的观点一直认为华裔更富有,其实不然,美国联邦劳工部的最新数据,显示在美的印度裔移民经济实力强于华裔。
美国联邦劳工部8月28日公布2013年《全美亚太裔在萧条复甦后的经济地位》,亚太裔的薪资、教育水平和就业率都比白人及其他少数族裔表现佳,其中又以印度裔移民表现最为突出。25岁以上印度裔就业人口有76.1%有大学学位,华裔有56.8%;16岁以上劳动人口的平均周薪也以印度裔的1291元最高,华裔1093元,白人、非裔、西语裔分别是865、692、641元。这是根据劳工部三年前的「亚太裔劳动力与美国经济复甦报告」所做的更新报告。

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硅谷职场印度人为何比华人更胜一筹?
曾经效力谷歌的印度裔软件程序员马尼什阿罗拉(Maneesh Arora)表示,越来越多的印度裔员工在硅谷科技公司担任要职,这或许是因为印度人更善于交际,也更有语言优势。
语言优势——英语是印度通用语言
首先英语是印度人从小教育就会接触到的通用语言。在20世纪50年代就开始注重培养技术人才,并向海外输出。如知名的印度管理学院阿默达巴德分校是在20世纪60年代与哈佛商学院联合创立的。
行业优势——印度人IT意识强烈
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集团优势——就是欺负中国人,咋样?
最后印度人在海外发展习惯彼此互帮互助,在职场上比华人更为灵活、主动性更强。一位在硅谷呆了十多年的中国程序员直接地说,印度人拉帮结派是出名的了,往好了说这是团结;他们习惯于拱出一个人担任主管,然后会罩着团队里的所有印度人,还会招募大量的印度同胞,阻碍中国人的发展;而中国人或许习惯各自为战,缺乏印度人那样的集团作战。
印裔成功者注重提携下一代
早在1992年已在硅谷站稳脚跟的印度人聚集一起,筹办印度企业家协会,这个协会的定位非常明确,建立人脉网络,致力于培养下一代硅谷印度裔创业者。职能包括:印度企业家协会企业家指导项目,指导年轻人创业;此外还帮助其优秀项目进行早期孵化投资。目前这个协会,在13个国家有54个分支机构,拥有超过13000多名会员,其影响力早已超出硅谷,并逐步成为企业家和投资者之间最重要的交流平台https://www.aboluowang.com/2014/1222/489621.html
川普改革H-1B 錯了嗎?印度公司簽證抽籤靠作弊| TechNews 科技新報
https://finance.technews.tw/.../ ... -wrong-large-com...

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Feb 6, 2017 - 在傳出川普想改革H-1B 後,印度科技諮詢公司,如印孚瑟斯(Infosys)、威普羅(Wipro)及塔塔諮詢公司(Tata Consultancy Services)等股價均 ...
印度人考试作弊的时候也是开挂的!(已跪)|界面新闻· 歪楼
https://www.jiemian.com/article/251766.html

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Mar 25, 2015 - 印度人考试作弊的时候也是开挂的! ... 考试作弊早已不是一件新鲜事,不过东印度的比哈尔邦可是将作弊发挥到了极致,学生们在教室里考试,家长们在教学楼外帮着学生递小抄。 ... 【评论】刘强东给所有上市公司老板们敲了一记警钟.
如何看待2015 年美国H1B 抽签,印度人比中国人申请数多10 倍的作弊手段 ...
https://www.zhihu.com/question/29448162

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Apr 25, 2015 - 第一,这个投票主题不是要求USCIS改革,而是把作弊者赶出去。基于的事实是很多印度人通过ICC(印度咨询外包公司)提交多份H1b申请,钻了抽签 ...
网传Facebook 面试出现枪手,一次收 ...
Sep 13, 2018
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网传Facebook 面试出现枪手,一次收费一万五美金,是否属实?如何看待职 ...
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Sep 13, 2018 - 所以我个人觉得,公司面试流程难道就无懈可击么?为了省钱省事省 ... 很简单,不考刷题,电话面试考别的, 照样有人作弊。作弊的关键是 ... 印度人(Indians)是美国原住民,哥伦布不远万里来找他们的,咱能比得了么? 当然,最后 ...
如何评价日趋流行的美国程序员面试刷题班和VIP刷题班?
May 25, 2018
中国人在美国的职场中为何屡屡输给印度人


 来源:CSDN

  不少在美国工作过的中国人都注意到这样一个事实: 比起印度人而言, 中国人在美国职场表现得太差. 第一代华人移民如果不是自己创业作老板, 在美国公司里做到初级经理的都不多, 做到高级经理甚至executive一层的, 可以说是凤毛麟角(在加州也许有一些? 不过我是从来没有见到过). 相比之下, 同样是第一代移民, 印度人初级经理随处可见, executive,高级经理也为数不少, 甚至都有做到 Fortune50 CEO的(Pepsi). 在咨询业更是如此, 麦肯锡公司印度partner, director, associate principle比比皆是, 华人做到AP的好像只有一个两个. 即使是创业, IT业界印度人掌握的公司也远远多过华人. 考虑到到美国的中国人印度人都是各自国家的精英, 为什么在职场的表现差异如此之大?
  究其原因, 大概不出以下几个:
  1, 语言不过关(50%)
  东亚语言和欧洲语言差别太大, 彼此都非常难以掌握. 欧洲人会几国语言的很多(虽然这些语言叫做方言可能更加合适一些), 但中国人不少人学了很久也很难达到英语流利的程度.
  教学方法不得当是一个因素, 但语言本身差别太大, 以至于成年人很难流利掌握欧洲语言. 而印度精英阶层从小都以英语教学, 虽然口音颇重, 但不影响交流, 而对语言微妙差别的掌握更是半路出家的中国人难以赶上的. 做纯技术工作也还凑合, 但对于交流沟通能力至关重要的管理工作, 这个缺陷太致命了.
  2, 不够抱团(20%)
  华人本来就已经分成中港台互不来往, 再加上不抱团, 不互相提携, 在美国职场上单打独斗, 肯定比不过互相提携的印度人. 一个公司如果来了一个印度经理, 2年后就会有一拨印度手下; 一个中国人作了经理, 5年后手下也多半不会有中国人. 没有role model,没有高层的sponsor, 本事再大也很难升得上去.
  3, 自信心不够(10%)
  印度人从不担心自信心暴棚这回事. 哪怕做出来的是piece of crap, 印度人也可以自我坚信这是一朵花. 这种坚信往往可以影响到其它人的评价. 相比之下, 中国人常常不够自信, 做的很好的东西, 也要谦虚一下, 加上语言不过关, 功劳就很轻易地被交流能力更强的其他人抢走了. 而且信心也影响语言能力, 不自信, 说话就不够理直气壮, 更加让别人难以理解.
  4, 思维方式不同(10%)
  这个因素比较微妙. 中国人处理问题的思路和西方人的似乎不太一样: 比较intuitive, 但不够结构化, 逻辑不够严密, 给别人的感觉就是jump to conclusion. 美国公司强调逻辑: 如果逻辑正确, 那么结论也必然正确. 因此中国人的思路常常跟同事不太合拍.
  5, 其他(10%)
  这些包括种族因素(印度人更加接近高加索人种) , 国家因素(中国是潜在敌国, 这个因素越到高层越明显, 联想一收购Thinkpad, 绝大多数美国公司立刻停止继续采购TP作为公司电脑, 美国人对整体中国的敌意可见一斑) , 历史因素等等. Ironically,中国背景对于中国MBA倒是一个好消息, 不少美国公司都需要中国背景的MBA开展业务, 不过这和中国人的个人能力毫无关系, 纯粹是因为中国变得强大了.
  综合以上因素, 印度人在美国职场胜过中国人毫不奇怪. 而且这些因素每一样都异常棘手, 大多数不是短期可以解决的. 我的感觉是: the battle is over, and we lost. 在少数民族争夺美国职场这场战斗中, 中国人已经输。http://blog.renren.com/share/600 ... amp;ff_id=600003096
之前说的都是中印学生对比,最后说一下越南女生。越南女生是我老板直接进行的第一轮面试。我在办公室面试时参与了一下,面试过程也是同样让人记忆深刻,可圈可点。
越南女生非常开朗主动,我在介绍公司和职位的时候,她全程都在记笔记,然后非常主动地问了我很多问题,看起来年纪很小,表现却成熟老练,一点也不怯场,甚至会有点喧宾夺主的感觉。后面的邮件回复也是很快。上午进行的面试,晚上的时候她就已经和学校沟通好CPT的情况并及时发邮件反馈了。
越南女生还有一个很聪明的地方,就是关于是否需要Sponsor的问题。中国学生包括我自己在内,我们都非常“坦诚”(其实有时候大实话还是不说的好),被问及是否需要sponsor时,都直言需要。我老板就曾非常奇怪为什么我在国内有不错的工作,有很好的生活,却要来美国发展。这让我联想到这两天网上疯传的马里兰大学中国女生毕业演讲的帖子,不爱自己国家的人也难以得到别的国家的人的尊敬。
在这一点上,不管我们的初衷是什么,我觉得这个越南女生的回答特别讨巧,值得参考。按说越南是发展中国家中的发展中国家,越南女生想要sponsor留在美国也是再正常不过,但是她却偏偏跟我老板说,她深爱自己的国家,希望在美国学成之后可以回去报效祖国,But, 在回国之前,希望在美国工作5年,积累些先进经验——这一个五年工作经验就太聪明了,不言而喻,你只有3年的OPT,那么另2年自然是需要sponsor了,结果是这个回答却得到了我老板的高度认可。
啰里啰嗦说了一堆,希望多多少少对大家有一点参考意义吧。最后祝大家都能找到自己如意的工作!


作者:育路国际教育
链接:https://www.jianshu.com/p/d523ea1f98dc
來源:简书
简书著作权归作者所有,任何形式的转载都请联系作者获得授权并注明出处。
发信人: tankman (Tank), 信区: JobHunting
标  题: Re: 讲讲今天电面碰到的作弊
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 28 19:11:23 2015, 美东)

现在很多公司不招国际生大多是被印度人给吓怕了。我去印度cosulting公司看过,简
历全是假的,而且是consulting公司帮你做假,你要什么简历,他们就可以帮你生产出
什么简历。
--========回复] [回信给作者] [本篇全文] [本讨论区] [修改] [删除] [转寄] [转贴] [收藏] [举报]

[ 15 ]
发信人: azxcazxc15 (haizi), 信区: JobHunting
标  题: Re: 讲讲今天电面碰到的作弊
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 28 20:33:15 2015, 美东)

烙印开始大举渗透UBER了阿
--
※ 来源:·WWW 未名空间站 网址:mitbbs.com 移动:在应用商店搜索未名空间·[FROM: 216.]



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[ 16 ]
发信人: Actuaries (striving), 信区: JobHunting
标  题: Re: 讲讲今天电面碰到的作弊
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 28 21:00:47 2015, 美东)

强调国籍是政治不正确的,会被公司里阿三抓住把柄。但是可以回信hr报告这个事然后
抄送老板大老板和同组的,大家看姓名就知道是阿三了。
【 在 dashayu (dashayu) 的大作中提到: 】
: 这个要在公司里宣传一下,要故意强调是印度人=https://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/33015117.html================
[ 51楼 游客 (184.64.x.x) ] 发表于 2018-5-29 02:34
为什么说新来的印度人谦虚,说一大堆“集体的功劳” 是MBA学来的套话,因为要让你替他干活,苦劳是你的,功劳是他的,出了错也是你的。最后拉了一大帮印度人,然后公司就慢慢倒了。不少白人公司还没有领教过,但迟早会的。
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[ 50楼 游客 (76.25.x.x) ] 发表于 2018-5-29 02:28
印度人不只是能说,更重要的是他们的文化更接近西方文化,他们少点中国人的傲气,更会察言观色见人下菜碟,而中国人即使能做到察言观色也做不到下合适的菜碟。如果是在东方文化圈里混,比如新加坡,日本或南韩,印度人可能就比不过中国人了。
[ 45楼 游客 (68.100.x.x) ] 发表于 2018-5-28 22:39
怨天尤人是失败者的遮羞布,但改变不了失败的现实。 若想成功,面对现实,虚心改过自己的不足,学习别人的成功经验才是正路。 至于那些指望“背后强大的祖国”有一天赏个ceo的主么,你跟美国这浪费什么时间呐?
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[ 44楼 游客 (209.141.x.x) ] 发表于 2018-5-28 22:36
關健是美印制度相同,美中制度水火不容.給中国人CEO,之后?什么都沒了!給錢,給女人,給名譽,給地位,幾年下一來,他愛国愛党被统了,而企业在另外一個地方多了一個對手.
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[ 43楼 游客 (42.147.x.x) ] 发表于 2018-5-28 21:51
2300多年前的亚历山大大帝所开创的一代霸业,让位于南欧的马其顿,光耀千秋。出生于古希腊时期的马其顿王国,这个雄才伟略的军事天才亚历山大大帝,横扫千军如卷席,征服了希腊、波斯、埃及,及印度等国,建立了人类历史上第一个横跨欧、亚、非三大洲的大帝国,成为当时世界最强大的国家。 但,好景不长,33岁就英年早逝的亚历山大死后不久,庞大的帝国很快就分崩离析,被分裂成几个马其顿。而现在的马其顿共和国,也只是原南斯拉夫塞尔维亚的一部份,原称瓦尔达尔马其顿。在保加利亚和希腊,还有一个叫马其顿的地方,其属于保加利亚的部分称皮林马其顿,而其属于希腊的部分称爱琴马其顿。 因此,当今的印度人群里,就有不少应是,在亚历山大大帝征服他们的祖先时,所留下的南欧人的后代。
[ 41楼 游客 (45.74.x.x) ] 发表于 2018-5-28 18:22
小编与作者家母的被印度人草过。
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[ 40楼 游客 (1.152.x.x) ] 发表于 2018-5-28 17:36
1.印度人不是白种人,只是印度人。他们说的语言属于印欧语系,其他跟白人没有关系。 2.印度人也不是源于罗马尼亚。Romanian可能中文中没有一个恰当的解释,其实是Roman的衍生词,这名词代表的是欧洲拉丁,跟印度没有丝毫的瓜葛。 3. 感觉你好像把在欧洲游牧生活的吉普赛人和印度人搞混了。吉普赛人其实是源自印度和中亚一侧,由于游牧生活,后逐渐移入欧洲。但这并不是说罗马尼亚跟印度有什么关系。
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[ 39楼 游客 (162.195.x.x) ] 发表于 2018-5-28 15:19
印度CEO都搞垮好幾家著名公司了,戰績堪稱輝煌。[ 36楼 游客 (107.77.x.x) ] 发表于 2018-5-28 12:13
小便又来这个月经贴了,真无聊。美国把中国人当是敌手,就像俄罗斯,而印度不是。你看看美国如何封杀华为就知道了,根本和华人的能力无关。如果真是中国人能力不行的话,现在印度应该把中国抛在后面的几条街。小便每个月都拿这个月经贴出来有意思吗?不要忘记了,世界500强的企业里,中国有115家,印度有7家,无论从什么角度来看,中国人都不比印度人差。
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[ 35楼 游客 (97.93.x.x) ] 发表于 2018-5-28 11:32
美国和尤太人只是不想给华人机会和特意去打压。如果华人坐上美国高科技与互连网公司的CEO,加上中国大陸和台湾公司的,哪白人和老尤在这世界上还有什么了?
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[ 34楼 游客 (24.87.x.x) ] 发表于 2018-5-28 11:28
可怜的印度人,印度精英只能做CEO,印度没有条件让他们回去创业。还是受雇打工,随时会被解雇。而中国有环境可以创业,而且有足够的发展空间。也许有一天可以跟世界级的大公司并肩。做印度CEO的老板。印度精英只能做CEO,而没机会做老板,真是可悲呀!
[ 25楼 游客 (174.226.x.x) ] 发表于 2018-5-28 09:01
第一代中国人英文不行。見識不行。第二代受到第一代压抑,只会讀死書,没膽識没迫力。不重視横向溝通,人際発展通才。強調铁杵磨成锈花針。忽略個人的性向発展。这就是为什么在科研鋼琴可以看到華裔人発光。其他领域就不太行。也許第三代还有救。
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