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如果一家企业有清晰的策略, 该策略可以被模仿, 无法被超越。
模仿的结果,是两家并存, 或者后来者无法生存, 这样很好。
如果战略被超越,或者同样的战略造成直接价值, 都是很糟糕的行业。
企业必须有战略,而且必须简单, 无法超越, 即使被复制也可以击败对手。
大, 稳, 独, 轻。
消费是顺着潮流
投资是顺着趋势。
好的企业有知我修正的能力, 犹如补偿, 反馈。
复杂的战略不是战略, 因为无法执行, 简单的才可行。
简单和容易不是一回事。
越简单越难做到。
企业应该先专注战略,这是根, 没有根的企业不长远。
人也一样。 人的根就是他的价值观。有了价值观, 就有了态度。
在一个多变的行业, 战略是没有意义的。
除非这种变化被他独自占有。
分析问题先从消费入手, 再是行业的变化因素, 再是企业的战略, 该战略的优势。
无法释放人的创造力的国家, 都会有问题。
销售额如果和核心竞争力无关, 则无意义。
现在中国人都去海外消费
要我在中国也不愿在国内消费
贵而差
~心宽灵深爱永远~
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