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硅谷高科技公司的文化 只有印度人做到了,让其他人种无路可走

在美国工作的日子14-硅谷高科技公司的文化 (2018-08-21 08:24:31) 下一个
硅谷的高科技公司里白人是少数民族。我说的白人是那种很传统,老派,简单,幽默风趣,待人宽容的白人。在来硅谷以前我所有的工作经历大都是和这样的白人打交道,尽管有时候因为文化不同有过小误会,但从未对我造成过心理上的伤害。而硅谷这样的白人越来越少了,不知道是越来越多涌进来的外国人败坏了这里原有的风气,还是国际化竞争的压力导致大家必须为了自身的利益而当起了刺猬。

我做的第一家contract工作是在一个非高科技公司,也非国际公司。只是因为他们办公用的系统是windows,我才有了用武之地。因为离家太远,我只好放弃。可后来总是感到惋惜,那里的工作环境少有的轻松,公司里白人占大多数,公司周围有很适合散步的小树林,还不时有可爱的小鹿出没。最令我留恋的就是老板几乎不管我,只要我每天把分内的事做完就行了,组里人不多,各司其职。虽然oncall可能也会辛苦,但夜晚和周末公司无人上班,服务器出事的概率自然小了很多。

IT最火的几年我在大公司做的也还顺利,但要保持占据前沿阵地,我们还要不断学习,包括考试。MCSE在不断更新,还有红火了好一阵子的VMware,加上IT公司必须通过的ISO资格考试,我每过一阵子就要上课,备考,进考场。一把年纪了还在这里背书考试,有时真觉得自己混的很惨。不过我们中国人还真是挺会考试的,至少我每次还是都考过了。我们组的白人就有一次没过而不得不二进宫的。

加州的白男因为身处大量移民中间,已经被部分同化了。除了工作上有时会出现的利益之争,比如分工,时间分配等方面的冲突,总的来说还算好相处。记得刚进公司时有个聚餐,大家带菜的那种,也就是potluck,有个白男说他要带一个什么什么汤,结果带来一个锅,我打开盖一看,嗨,原来是粉丝鸡汤!我说这可是典型的中国菜,给孕妇和病人吃的。当时组里还有两个白俄,一老一少,非常抱团,老的经常照顾少的,有时像训孙子一样,但少的也很会替老的说好话。我刚进去时临时给了我一个laptop,后来有个同事离开了,我想把他的laptop接过来,因为比我目前的好。但那个老白俄硬要给那个少白俄,虽然最终还是给我了,但也得罪了俩白俄。

在湾区的中国人大都有和印度人共事的经历,也都有很多不愉快。这一点我很幸运,组里没有过印度同事。有一段时间有过一个印度contractor,人还可以。至少他知道自己的身份不同,命运掌握在我们手里,所以还算任劳任怨。加上他的印度老婆不工作,也就不是传说中的那种欺负人的印度人。但是后来我们的应用支持组都被印度人占领了,从老板到员工。曾经有过一个中国女士进了那个应用组,她来自另一个大公司,四十多岁,有一定经验。因为同是中国人,她一来就和我走的很近。可是没过多久她就告诉我这里她呆不下去了。刚来的第一个周末,她的印度老板就让她加班,而且还很不客气,直接命令的那种。她忍了,想着也许事情急,别人不方便吧。可还不到一个月呢老板居然让她oncall,这可是太欺负人了!幸亏她当时申请的其它工作还没有都走完程序,于是赶快换到其它公司去了。

我有个朋友在Cisco上班,也是受尽了同事和老板的欺负,最悲哀的是欺负她的都是中国人。在我看来这种新兴的高科技公司因为发展太快,根本就没有建立起以前老公司的那种文明的人文环境。人与人之间经常勾心斗角,为的就是打压同事,拿到好的项目,最终涨工资,升迁。如果再像Cisco那样每个季度踩下去5%的待解雇员工,同事之间不自相残杀才怪呢。那些卑劣的互踩手段如给老板打小报告,隐瞒人家工作应该知道的信息和password等,都反应了中国同事的所谓精明。可到头来反而给印度群体让出了地盘,中国人病的病,残的残,谁也上不去。这种写email都不称呼对方名字,而称呼ID的公司怎么留得住真有能力的人?好人也都被当成软柿子捏死了。

难怪现在的很多年轻人不喜欢去公司上班,就是不喜欢公司的人文环境和文化。新人来了蜜月期越来越短,或者根本没有,training也没耐心,没两天就是一大堆最没人爱干的shit job堆上来,整个一个受气包。公司为了生存只顾赚钱,如果不碰上好的老板和同事,那就是倒了八辈子霉。你以为HR可以为你讨公道吗?No way!HR和老板们都是官官相护,小员工想告倒老板根本不可能。每个员工就是公司这面墙上的一块砖,还是活动的,随时可以换掉,并不影响整面墙的强度。正所谓这个世界离了谁地球都照样转。

现在的湾区据说40岁以上就很难找到合适的工作了,为了找工要装嫩,玩Facebook(应该转到Instagram了吧),免得让人看出年龄层,悲哀!年轻人还是早点规划好自己的未来吧

http://blog.wenxuecity.com/myblog/63811/201808/23550.html
在美国工作的日子13-再二再三换老板 (2018-08-20 09:11:26) 下一个
尽管oncall不紧张了,但平时的工作气氛令人窒息。老板根本就不知道如何管理一个team,最后我实在忍无可忍,只好再次考虑公司内跳槽。本来准备跳到SQL应用支持组,这个组的业务就是管理SQL服务器,解决用户应用方面的问题。不再有硬件活,更不用半夜开车到公司干活,一切都可以网上解决。我本人的资质也还可以从底层做起,首先我考过微软的两门SQL课程,平时在这个组有人出差的时候代替他们管理过SQL服务器。老板是位女士,和我关系也不错。只可惜我老板不放人。SQL组的女老板不想得罪人,这事就黄了。

我自然不甘心,继续游说我以前呆过的windows组的老板。这位老板30多岁,很年轻,又是ABC,我觉得应该有把握。他以前是Unix组的老板,和我有过一起工作的经历,现在算是兼管两个组。我们曾经在一个团队为客户做过系统恢复的演习(fire drill),一起出差费城。我负责最顶端系统和email系统的恢复,我组里还有个白男和我一起。这个ABC则带了一个助手负责Unix系统的恢复。在费城我们基本是夜里工作,后半夜休息一会。最后一天我的组第一个完成任务,经过客户多方测试合格,我们就在众人羡慕的眼光下回旅馆睡觉了。记得当时ABC问我们:你们去哪?我回答:We’re done!

果不其然,我老板又说了我的坏话,导致新老板不敢要我。这下把我惹急了,我坐在新老板的办公室里来回用各种理由说服他,打消他的顾虑,大有不达目的绝不离开的架势。最终他被我说服了,当然他了解我的工作能力,不放心的只是我孩子还小,可能不适合晚上周末的工作。我又给自己套上了枷锁,这个组的oncall是最tough的,但是为了有个和谐的工作环境,我只有豁出去了。

我换了组以后其实还在一个building里,和原来的老板低头不见抬头见。他也还算识大体,知道以后还是会偶尔打交道的,最后一次他来找我送了我一件公司的T-shirt,算是留个纪念。其实老板不是我离开的唯一原因,另外两个白男同事也不是什么善主,只不过碍于硅谷公司的各种policy,不敢公开歧视罢了。但暗地里总免不了在工作分工上占尽便宜。这就是我前面提到过的公司里的mean文化。

换组以后的确心情好多了,但随之而来的也是更加辛苦的工作。我的第一个小任务就是在某天的后半夜三点钟来公司给一个服务器换记忆卡。活不重,可以说非常容易,但这个时间不是一般的要命。这些时间一般都是客户提出来的,因为那时用服务器的人最少。我两点多钟被闹钟叫醒,睡眼惺忪地开车去公司。这么近的路,这么熟悉的地方我居然开错了,可见当时脑子根本就没醒过来。干完后回家也睡不着了,八点多还要去上班,这绝对不是人过的日子。

好在这个组的同事都还不错。有个两岁就从大陆出来的广东人人缘最好,不管谁有困难都会尽量帮助。我有时家里或孩子有事实在不方便的时候他是最有可能替我干活的,排班赶任务的时候也经常在我后面挑时间。当然我也不轻易麻烦人家,毕竟大家都不容易。还有个香港人也很聪明能干,至少我们很平等,也有相同的文化背景。剩下的白男们也都不错,比我前一个组里的三个白男都好。

后来我们这个site越来越不景气就把客户都转移给了印度公司,而我们这个site也最终关门了。我们所有人员都合并到了一个全美的大组,加上一个中部的女老板一共不到20个人。那个ABC很快离开公司,走前我们全组出去午餐,算是告别。大组里我是唯一的亚女。中部女老板是白人,东部和中部的同事们都是白男。我们全部改成了网上开会,干活,解决所有的问题。我们西部的同事也都改成了在家上班。就在我痛恨做硬件到极点,难以支撑下去的当口,我再也不用和硬件打交道了!
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