周一开会，办公室把上级单位对2009年各项考核作了通报，会场一片静寂，只听到通报者声音，我转眼看了看大家的表情，有点紧张和肃穆，获得名次同志喜笑颜开，心情舒畅，欢声笑语，没有名次哀声叹气，愁眉苦脸，满腹牢骚。考核是对一年所做工作的肯定和批评，有鼓励先进，鞭策落后之意，这本来是一件好事，但怎么会觉得有点“变味”的感觉？有些工作认真负责，踏踏实实，默默苦干的竟名落孙山，而平时工作虚虚浮浮，不安于事，投机钻营的反而榜上有名。

散会后我带着一丝不解和疑问走进办公室，刚坐定，对面同事小陈悄悄问“怎么了？奖励名次里有你呀！”，我忙说“觉得有点怪，怎么老刘，老许没有奖励，反而小文，小顾却有？”，同事奇怪看了我一眼“你不会今天才知道考核结果吧？”，我一怔，考核结果今早才公布，难道其中有蹊跷。“记得年前的春节慰问和宴请相关科室，这难道不是为考核作的铺垫？”小陈不屑说“大家都知道哪些工作干得好？哪些方面差会影响综合考评，所以领导做了一些弥补。”听到这，我脱口而出“这样会造成上级相关科室相互攀比和排挤，拿了好处肯定会手下留情，没拿到的心里憋了一团气，所以造成工作做得好没评上，工作差的反而有奖。”小陈点点头，没说话了。

争先创优，是为了更好推动工作发展，但怎么在执行的过程中会变了“味”？如果事事都有考核，都有“人情分”参杂，考核会公平、公正、公开吗？考核奖金多拿少拿，可能有经济利益不平衡；但是考核参杂了许多不是考核条件和标准的内容，参与考核人会怎样看待这个结果？考核的目的和意义会能达到吗？考核还有存在的必要吗？不考核可能大家都能心明镜，看得清，但有了这么一个“框”，好多的事，有点“雾里看花，变化莫测”。