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招聘教务长

3已有 3789 次阅读  2018-12-12 07:53
 

我校今年招聘分管教育的副校长兼教务长。我第一次参与此类工作,觉得其中学问真不小。

 

暑假前,现任教务长宣布明年离任,大学各部门马上开始行动。一方面继续委托上次用过的猎头公司在全国搜罗人才,另一方面迅速组成招聘委员会。成员包括现任教授议会执行委员会所有成员,前两任教授议会主席,两位年轻教授代表,负责学生工作的教务长,大学图书馆长,一共十二人。而且还有个不参与投票的“平等监护人”,保证程序的公正,简直比美国大陪审团的配置还要豪华。这个委员会为校长提供建议,直到选出下任教务长。

 

第一次开会,了解章程,签订保密协议。第二次讨论首轮申请人,确定下一步行动。第三次会议选定进入第二轮的面试者。会前一周收到通知,让我们进入保密网站阅读履历和申请信,建议别打印。这次会议前后进行了四个半小时,午饭都在会场边谈边吃。程序大致如下。按照姓氏排名一个个讨论候选人,先由猎头公司补充书面资料以外,口头接触、搜罗得来的信息。接下来委员会提出问题,发表意见。然后大家匿名投票。根据结果,经过新一轮讨论,最后选出八名面谈候选人。

 

下一步,委员会飞到芝加哥,在机场宾馆与候选人面谈。这是为了最大程度地保护申请者的隐私;即便不成功,他们也能继续留用原单位。委员会和校长分别与候选人见面,也能当面“打打样”,让彼此心里都更有谱。接下来,邀请五名候选人来校参观、面谈。最后一步是确定人选,商定待遇,向全校宣布。

 

学院招人是个漫长艰辛的过程,耗时耗力又费钱。但每一步都谨慎、全面,尽量避免不公的偏见误事。

 

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