“史蒂夫进入我们公司后，经常会在一整夜的工作之后于第二天早晨蜷缩在他的桌子底下，从来没有人像他这样。很多人认为，史蒂夫的成功靠的只是运气，靠的只 是天时地利。但我想说的是，如果你愿意在工作时投入比任何人都要多的努力，自然也会得到幸运女神的眷顾。”

以下为文章全文：

　　直率，但有品味

　　谈到盖川崎（Guy Kawasaki），你也许会第一时间想到“硅谷知名风险投资家”。实际上，盖川崎是苹果早期的布道师（传道家），同时也是Macintosh开发者团队的主要联系人。

　 　1984年的一天（当时Macintosh已经发布），盖川崎正在埋头工作时乔布斯突然把一个人拉到他面前，并询问他关于一个由开发商Knoware负 责的Mac开发项目的意见——Knoware代表着knowledge software。根据盖川崎的回忆，他当时给出了相当消极的意见，说完后乔布斯 看了那个陌生人一眼，并对盖川崎说了一句：“盖，这位就是Knoware的CEO”。

　 　盖川崎起初认为，此事完美描述了乔布斯“毫不犹豫坑害下属” （lack of hesitancy to hang his employees out to dry）的恶劣人格，但随后他又改口称“这只是史蒂 夫的正常表现”。盖川崎表示，如果你是乔布斯的崇拜者，通过此事会做出这样的判断：看，乔布斯知晓该如何去应付这些垃圾玩意；但如果你不是乔布斯的粉丝， 眼里的他也许就只是一个缺少社会公德的怪人。

　　“就算史蒂夫对待员工如同狗屎，但是依然会有许多天才甘心听命于他，因为史蒂夫拥有一项其它大多数老板都没有的优点：对完成出色的工作给予肯定。他会在两种情况下激励员工，一种是你有足够的品味去判断同事在工作上的优缺点，另一种就是你能够直率地指出同事的优缺点。”

　 　“如果你想要从事伟大的工作，苹果可以帮你实现，但前提是你必须要能忍受各种公开的羞辱——这种企业文化永远不会出现在惠普这样的公司身上，它甚至与惠 普的理念截然相反。换句话来说，你在惠普不会遇到像苹果一样的人身攻击，但是你的工作也同时变得枯燥无味，因为那里根本没有人会欣赏。”

　　你会选择哪一家公司呢？苹果还是惠普？

　　屏幕上的小手掌

　 　乔布斯曾经在1974年进入雅达利（Atari）打工，这家公司的联合创始人Nolan Bushnell在回忆乔布斯时谈到最多是他突出的个性。“史 蒂夫进入我们公司后，经常会在一整夜的工作之后于第二天早晨蜷缩在他的桌子底下，从来没有人像他这样。很多人认为，史蒂夫的成功靠的只是运气，靠的只是天 时地利。但我想说的是，如果你愿意在工作时投入比任何人都要多的努力，自然也会得到幸运女神的眷顾。”

　 　“我们在雅达利相处得不错，史蒂夫特别喜欢谈及一些伟大的创意以及这些创意的来源，他的谈话总是离不开生产产品、还有这些产品应该在什么时候上市等内 容。”Bushnell认为，早在创立苹果电脑公司之前，乔布斯就已经显露出对于洞察未来市场的超卓能力——他当时只是一名普通的打工仔。

　 　1980年，Bushnell在巴黎买下一栋占地1.5万平方英尺的房子，随后他邀请了硅谷当中的所有好友参前来参加派对。乐队、饮品、食物，以及衣着 光鲜的名人等均是这一次派对的组成元素，但是乔布斯（他早已经离开雅达利并于1976年创建了苹果）的出现却打破了派对的奢华气氛——因为人人都为派对穿 上了正统衣裤，乔布斯身上的Levi's自然与周围的一切格格不入。

　 　“派对结束之后的第二天，我与乔史蒂夫在塞纳河的左岸咖啡馆里会面，只不过他喜欢的是茶而不是咖啡。我们一边看着路边的巴黎居民经过，一边谈论创新的重 要性，这真是一次非常愉快的谈话。史蒂夫告诉我Apple II已经走到了生命的尽头，苹果则进入了一个调整阶段。但是他并不喜欢Apple III，他 和我谈到了Lisa的点子、以及要怎样才能打造出Macintosh电脑，我们这一次谈话还涉及到跟踪点、操纵杆、鼠标，而他当时对于“屏幕上的一个小手 掌”的描述，最终成为了鼠标的桌面形式。

　　“我上次见到史蒂夫是在2010年，他当时已经非常、非常消瘦，但是仍然没有一丝虚弱的迹象，有一种信念在支撑着他。他对我说‘我认为我可以战胜这一切’。”