她比我早进公司半年多，因为年龄相近的关系，我与她关系蛮近。而我的销量，总是超。所以，想着反正闲着也是闲着，帮她一把好了。我把我区域内几家销量大的门店给了她，并且还是我负责帮她跑销量。

在她费用截留一部分的情况下，去年底统计出销量，那些单体店销量翻了四番。

今年开始，我又多给了她两家店。只是因为市场稽查管理严，门店得她亲自跑。年初两个月内，销量比以去年同期降了三分之二。

然后有一天她特意打电话过来问我，是不是门店名字填错了，销量怎么找不到...

我先是一愣，而后反应过来：她话语中隐含的意思，是觉得我给她的店量不好！当时就气着了，我早就提醒过她，不去跑，量会下降的。而她，却把自己偷懒的后果怪罪到我身上。

把这事告诉了与我真正有交情的同事C姐，C姐劝我别再理她了。她要是不要我的店，我自己拿回来好了。

于是，我便对她说，不要就还给我。她不肯，说什么虽然这样，还是比她那区域内的门店好得多。

这事算是过去了。

 

没想到再我刚要把这事忘掉的时候，她又要我帮她男朋友。让我通过我的客户介绍同一家店内其他客户给他男朋友。销售这行，多得是灰色交易。员工之间，会存在互相猜测对方是否私下收取费用，但是从不能摆在明面上。她让我的客户给她介绍同一家店其他员工，让我的客户如何面对他的同事？

有些话无法明说，我只是暗示，不知她是听不懂还是揣着明白的糊涂，面对我委婉的拒绝，锲而不舍。没办法，我只能选择不接她电话。

她辗转去问C姐，我发生什么事了，怎么感觉比较冷淡？

C姐安慰她一番，慢慢这事也不了了之。

 

更让我没想到，是这句话：没有下限的人，是会一而再，再而三的。

昨日开会，报销量，我又是全地区最高的。她直接问我能不能再给她几家店？我没回应。

到晚上，她打电话问我，能不能把我区域内好的店的名字和具体位置给她，她一个朋友也要做我的同类产品。据我分析，其实就是她男朋友。

起先，不是同类产品，让我介绍客户，我回绝了。而今，直接选择我的竞争产品......虽然，以我的客情关系，不用怕销量受太大影响。但如今社会，很现实，她男朋友的产品，利润空间大于我的产品，而且私底下给的费用，是我的十倍！